Sich Mit dem „Neuen“ anfreunden, um Vorteile zu realisieren
Angesichts der zahlreichen Herausforderungen wie Scope 3, Risiken und Kosten, mit denen sich Unternehmen in der Supply Chain konfrontiert sehen, während sie gleichzeitig nach neuen Wachstumschancen suchen, entwickeln sich Zusammenarbeit und Innovation zunehmend zu kritischen Aspekten für den Einkauf. Eine innovative Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern und anderen Unternehmen ist nicht nur modern, sondern wird immer mehr auch zu einem wesentlichen Bestandteil der Geschäftsstrategie. Viele Unternehmen finden es jedoch schwierig, mit Geschäftspartnern an Innovationen zu arbeiten. Bei traditionellen Ansätzen sind Unternehmen Veränderungen gegenüber oft skeptisch und in manchen Fällen nicht attraktiv für die Geschäftspartner.
„Die ErschlieSSung des Potenzials Ihrer geschäftspartner erfordert ein anderes Tempo und einen anderen Ansatz bei der Zusammenarbeit. Wenn die Bedingungen geschaffen werden, in denen sich Innovation entwickeln kann, führt das zu Wachstum.“
Barrieren abbauen und offen für Innovation sein
Die meisten Unternehmen wollen zwar innovativ sein, doch gibt es oft Hindernisse bei Prozessen und Kompetenzen, die die Umsetzung erschweren. Lieferanten sehen sich häufig mit einer Reihe von Barrieren konfrontiert und interne Teams arbeiten oftmals nach Prozessen, die eine stärker durch Zusammenarbeit und gemeinsame Kreativität geprägte Denkweise eher unterbinden. Führende Unternehmen verknüpfen oft einen strukturierten Innovationsansatz mit der Freiheit, Ideen zu entwickeln und mit mehreren Partnern zu erkunden. Bei unserem Ansatz ist es ebenso: Er bringt interne und externe Teams zusammen, um einen höheren Mehrwert oder neue Formen des Mehrwerts zu identifizieren und umzusetzen.
- Verstehen Sie, wie Sie „offen für Innovation“ werden und dies in Taten umsetzen
- Bauen Sie schnelle und agile Partnernetzwerke auf, um anzutreiben, wiederherzustellen und neu zu starten
- Denken Sie Geschäftsprozesse und -verfahren neu und betrachten Sie sie aus der Sicht der Kunden
Proximas Ansatz für Innovation
Innovation ist für viele Unternehmen kontraintuitiv und erfordert oft Veränderungen bei den Betriebsabläufen und der weitreichenden Akzeptanz der Interessengruppen. Unsere Teams führen zunächst Workshops mit dem Einkauf und Interessengruppen durch, um eine Plattform für Veränderungen zu schaffen und nutzen unsere Fachkenntnisse in den Bereichen Programmmanagement sowie unsere Industriekenntnisse für die Gestaltung und Ausführung spezifischer Innovationsinitiativen oder Foren zur Kollaboration.
- Kick-off-Workshop zum Thema Innovation – Chancen und Veränderungsbedarf ermitteln
- Relevantere Bedingungen, Maßnahmen und Strukturen festlegen
- Programme zur Förderung der Kollaboration mit Geschäftspartnern
