einkauf, der etwas bewirkt
In der sich schnell verändernden Wirtschaftswelt von heute wird es immer wichtiger, über ein effizientes und effektives Betriebsmodell für den Einkauf zu verfügen, welches die Strategie für Mehrwertgewinnung für Kunden und Interessengruppen auslegt. Die Transformationdienstleistungen von Proxima untersuchen Bereiche wie Strategie, Prozesse, Systeme, Ressourcen und Talente und legen dabei den Schwerpunkt auf die Optimierung von Einkaufsfunktionen, um bessere Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen. Das kann bedeuten, effizienter zu sein, die Kapitalrendite zu erhöhen, das Kundenerlebnis zu verbessern, Risikomanagement zu etablieren und vieles mehr, wodurch die Servicequalität und der von dem Einkauf erzielte Mehrwert optimiert werden können.
„Dank Proximas Unterstützung bei unserem Betriebsmodell konnten wir einen größeren Beitrag zu den Unternehmenszielen leisten.“
Wir unterstützen sie bei der Ausführung Ihrer Strategie
Um mit dem technischen Fortschritt, sich ändernden Marktbedingungen und Anforderungen seitens der Kunden Schritt zu halten, müssen Unternehmen Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in ihre Betriebsmodelle integrieren. Für den Einkauf bedeutet das meist, dass sie sich mit sauberen Daten, agilen Prozessen, Zugang zu Marktkenntnissen und der richtigen Zusammensetzung der Teams beschäftigen muss. All dies erfordert Kompetenz. In Zusammenarbeit mit den Unternehmen bewerten wir ihre bestehenden Betriebsmodelle, identifizieren Bereiche mit Verbesserungspotenzial und bieten dann die nötige Unterstützung für die Umsetzung von Veränderungen.
- Bessere Leistung auf individueller und Funktionsebene dank stärker fokussierter Ziele und Maßnahmen
- Datentransparenz und agile Prozesse für den kurzfristigen Bedarf sowie zur Anpassung an unerwartete oder zukünftige Anforderungen.
- Interne Weiterentwicklung der Mitarbeiter um Spezialisierung zu Fördern.
starten Sie Ihre Evolution
Bei Proxima möchten wir verstehen, warum Sie etwas ändern müssen und welche Vorteile dies bringen soll. Die genaue Beschreibung dieser Vision ist eine entscheidende Grundvoraussetzung, um die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter, Interessengruppen und Geschäftsleitung für die Veränderungen zu gewährleisten. Dieser „Case for Change“ wird durch einen modularen Ansatz ergänzt, der alle Bereiche unseres Konzepts (Strategie, Dienstleistung, Digital, Talent etc.) oder die einzelnen Phasen der Transformation (Gestaltung, Aufbau, Ausführung und Übertragung) betrachten kann. Auf diese Weise können unsere Transformationsexperten Ihren Ansatz für Anforderungen und Veränderungen ganz individuell gestalten. Unser Team besteht aus fachkundigen Spezialisten im Bereich Transformation und Change und wird bei Bedarf durch Experten in bestimmten Fachgebieten, auch vor Ort, unterstützt.
- Hauptfokus auf dem „warum“ und den Vorteilen von Veränderungen, um Ihr Team, Ihre Interessengruppen und Ihre Geschäftsleitung entsprechend auszurichten.
- Bewährter modularer Ansatz, statt einer Universallösung bieten wir Ihnen eine zugeschnittene Strategie.
- Fortlaufende Unterstützung des Change Managements, um neue Arbeitsweisen dauerhaft zu verankern.
