Kostentransformation

Werden Betriebsausgaben nicht hinterfragt, steigen diese meist kontinuierlich an. Bei einer hohen Inflationsrate vervielfacht sich dieser Effekt und kann eine extreme finanzielle Belastung für Unternehmen zur Folge haben. Angesichts sich verändernder Unternehmensanforderungen und Innovationen, die oft zu einer höheren Qualität oder Produktivität führen, können gut informierte Einkäufer bessere Ergebnisse erzielen, wenn sie den Markt testen. Die Herausforderung besteht darin, über die entsprechende Kapazität, Ressourcen und Marktkenntnisse zu verfügen. Eine „Kostentransformation“ mit Proxima bietet Ihnen Zugang zu spezifischen Dienstleistungen, die unter anderem für Folgendes ausgelegt sind:

• Erzielen sofortiger, langfristiger und nachhaltiger Kosteneinsparungen
• Optimieren von Prozessen zur Verbesserung des Working Capital oder der Margenverbesserung
• Durchführung umfangreicher Transformationsprojekten wie Outsourcing oder Digitalisierungsinitiativen

Der Ansatz von Proxima ist eine praxisorientierte Beratung. Unser Ansatz zur Umsetzung von nachhaltigen Veränderungen besteht darin, praxiserfahrene Experten für die Zusammenarbeit mit den Kundenteams vor Ort einzusetzen, die mit dem neuesten Wissen, Kenntnissen und Ansätzen ausgestattet sind. Wir bieten eine End-to-End-Lösung an, sodass wir mit Ihnen an der Entwicklung einer Strategie sowie an der Umsetzung der Lösungen arbeiten können. Verschiedene Ansätze (Dienstleistungen) können oftmals auch miteinander verknüpfen werden, wenn die Situation dies erfordert. Das erwartet Sie:

• Fachexperten mit relevanter und up-to-date Erfahrung arbeiten eng mit Ihren Teams zusammen
• Ein zentralisiertes IP-Modell gewährleistet den Zugang zu den neuesten Theorien und Methoden
• Flexibles Modell zur Anwendung der richtigen Kompetenzen, zum richtigen Zeitpunkt
• Verschiedener Verfahren um einen besseren Einkauf und Kostenkontrolle zu gewährleisten