Kundenerlebnisse schaffen. Effizienz steigern. Wachstum fördern.
Von internationalen Hotelgruppen bis hin zu führenden Gastronomie- und Freizeitanbietern: Unternehmen der Hospitality- und Leisure-Branche stehen vor der Herausforderung, außergewöhnliche Kundenerlebnisse zu schaffen und gleichzeitig Kosten, Margen und operative Effizienz im Blick zu behalten.
Ein strategischer Einkauf spielt dabei eine entscheidende Rolle. Er unterstützt Unternehmen dabei, die richtigen Lieferanten auszuwählen, Innovationen voranzutreiben und ein Serviceerlebnis zu schaffen, das Kunden überzeugt und langfristig bindet.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Kosten zu optimieren, Lieferketten resilienter zu gestalten und Investitionsspielräume für Innovationen zu schaffen, die den Unterschied im Wettbewerb ausmachen.
Beschaffung, die außergewöhnliche Kundenerlebnisse ermöglicht
Unsere Berater kombinieren fundierte Einkaufsexpertise mit praktischer Branchenerfahrung. Dadurch verstehen wir die besonderen Anforderungen von Hotels, Restaurants, Freizeit- und Erlebnisanbietern ebenso wie die Herausforderungen eines dynamischen und wettbewerbsintensiven Marktes.
Unternehmen, die langfristig erfolgreich sind, kennen ihre Zielgruppen genau und entwickeln Angebote, die auf deren Erwartungen zugeschnitten sind. Gleichzeitig müssen sie flexibel genug sein, um auf Marktveränderungen, steigende Kosten und neue Kundenbedürfnisse schnell reagieren zu können.
Wir unterstützen Unternehmen dabei:
- Kosten zu optimieren und Ressourcen für strategische Investitionen freizusetzen
- Lieferantenstrategien an Unternehmensziele und Kundenerwartungen auszurichten
- Procurement-Funktionen und Teams weiterzuentwickeln
- Aktuelle Markttrends und Innovationen für nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu nutzen
In einer Branche, die von sich wandelnden Kundenanforderungen, regulatorischen Veränderungen und komplexen Lieferketten geprägt ist, wird Procurement zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für nachhaltiges Wachstum.
Unsere Leistungen
Jedes Unternehmen steht vor seinen ganz eigenen Herausforderungen; wenden Sie sich noch heute an unsere Experten, um zu erfahren, wie wir Sie unterstützen können. Unser Leistungsangebot ist vielfältig und umfasst sowohl standardisierte Produkte als auch maßgeschneiderte Dienstleistungen. Im Wesentlichen stützen sich unsere Leistungen auf vier Säulen:
KOSTENTRANSFORMATION
Erzielen eines guten Preis-Leistungs-Verhältnisses, in der Regel durch Beschaffungs- und Strategiearbeit und Unterstützen der Durchführung komplexer Programme.
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KOSTENTRANSFORMATION
Da die Ausgaben für externe Lieferanten im Durchschnitt 70% der Erlöse eines Unternehmens ausmachen, sorgen Kostenoptimierungsdienstleistungen dafür, dass das optimale Preis-Leistungs-Verhältnis erkannt, erzielt und beibehalten wird.
KOMPETENZ-TRANSFORMATION
Führung, Transformation oder Weiterentwicklung von Abteilungen und Teams, einschließlich ihrer Mitarbeiter, Prozesse und Technologie.
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KOMPETENZ-TRANSFORMATION
Für den Aufbau des richtigen Beschaffungsmodells gibt es keine Universallösung. Dienstleistungen zur Kompetenztransformation helfen Unternehmen beim Aufbau neuer bzw. bei der Verbesserung bestehender Beschaffungsmodelle.
NACHHALTIGE BESCHAFFUNG
Umsetzen von Programmen für sozialen Wert, Dekarbonisierung und nachhaltige Beschaffung.
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NACHHALTIGE BESCHAFFUNG
Da Lieferketten eine wesentliche Rolle beim Erreichen von Nachhaltigkeitszielen spielen, unterstützen Dienstleistungen für einen nachhaltigen Einkauf CPOs und ihre Teams dabei, konsequent zu planen und eine größere Wirkung bei Umwelt- und sozialen Aspekten zu erzielen.
FACHSPEZIFISCHE UNTERSTÜTZUNG
Gezielte Unterstützung für Kompetenzen und Programme
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FACHSPEZIFISCHE UNTERSTÜTZUNG
Wenn Unternehmen und Organisationen bestimmte Projekte oder komplexe Programme durchführen wollen, stehen unsere fachspezifischen Experten zur Verfügung, um die jeweiligen Kapazitäts- und Kompetenzanforderungen zu erfüllen.
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