Beschaffungsdienstleistungen für den öffentlichen Sektor – entwickelt und umgesetzt mit Blick auf Ihre Anforderungen
Proxima ist eine spezialisierte Einkaufsberatung, die sowohl mit regulierten als auch mit privatwirtschaftlichen Organisationen zusammenarbeitet, um wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Mehrwert zu schaffen.
Wir unterstützen zahlreiche regulierte Organisationen und öffentliche Einrichtungen bei kommerziellen Programmen – von komplexen Beschaffungsinitiativen und Kostensenkungsprogrammen bis hin zu umfassenden Transformationsprojekten zur Weiterentwicklung von Fähigkeiten und Strukturen. Dabei helfen wir Organisationen, sich auf neue gesetzliche Anforderungen vorzubereiten und diese erfolgreich umzusetzen – sei es durch die Einführung nachhaltiger Beschaffung, die Verankerung von Social Value oder die Schaffung der Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg in einem sich ständig wandelnden regulatorischen Umfeld.
Fallstudien und Whitepaper aus dem öffentlichen Sektor
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„Proxima hat die kommerziellen Fähigkeiten unserer Organisation maßgeblich weiterentwickelt – nicht nur durch die Einführung bewährter Methoden aus anderen Branchen und die erfolgreiche Rekrutierung neuer Talente, sondern auch durch die Motivation, Weiterentwicklung, Schulung und das Mentoring unseres bestehenden Teams.“
Chief Financial Officer
Großes nationales Infrastrukturprojekt
Das Beste aus zwei Welten
Proxima bringt umfassende kommerzielle Erfahrung aus unterschiedlichsten Branchen des privaten Sektors mit und überträgt diese gezielt auf die Anforderungen regulierter und öffentlicher Organisationen. Diese kommerzielle Expertise stützt sich auf ein großes Team von Beschaffungs- und Kategoriespezialisten. Doch es geht nicht nur um Größe – entscheidend ist die Kompetenz. Unsere Lösungen sind auf die Herausforderungen der heutigen Märkte zugeschnitten und helfen Ihnen, Unsicherheiten und Volatilität durch führendes Fachwissen und fundierte Marktkenntnisse erfolgreich zu meistern.
Proxima bietet einen ganzheitlichen Ansatz für Kosten- und Capability-Transformation, der die strategischen Ziele einer Organisation mit den Anforderungen der operativen Umsetzung verbindet – stets unter Berücksichtigung der regulatorischen Rahmenbedingungen.
Wir verstehen den Auftrag und den gesellschaftlichen Wert öffentlicher Organisationen. Deshalb suchen wir gezielt nach Möglichkeiten, nachhaltige Veränderungen zu verankern, die langfristig Wirkung entfalten und die Bereitstellung regulierter Dienstleistungen grundlegend verbessern.
Was uns unterscheidet, ist unser gemischtes Team aus Procurement-Spezialisten mit Branchenerfahrung und Beratungsprofis. Unsere Fachexperten decken direkte wie indirekte Warengruppen ab und erbringen genau die Proxima-Leistungen, die zu den Anforderungen Ihrer Organisation passen.
Unsere Mitarbeitenden arbeiten regelmäßig direkt in kommerziellen Teams mit oder kommen bei Bedarf gezielt für einzelne Herausforderungen hinzu. Sie bringen ein Netzwerk aus Ideen, Werkzeugen und praktischer Erfahrung mit – wir entwickeln nicht nur Strategien oder schreiben Berichte: Proxima steht für Ergebnisse und dafür, Veränderung tatsächlich umzusetzen.
Unsere Leistungen
Unser Leistungsangebot ist vielfältig und umfasst definierte Produkte ebenso wie maßgeschneiderte Dienstleistungen – passend zu den Herausforderungen kommerzieller Teams. Im Wesentlichen gliedern sich unsere Leistungen in vier Bereiche:
KOSTENTRANSFORMATION
Erzielen eines guten Preis-Leistungs-Verhältnisses, in der Regel durch Beschaffungs- und Strategiearbeit und Unterstützen der Durchführung komplexer Programme.
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KOSTENTRANSFORMATION
Da die Ausgaben für externe Lieferanten im Durchschnitt 70% der Erlöse eines Unternehmens ausmachen, sorgen Kostenoptimierungsdienstleistungen dafür, dass das optimale Preis-Leistungs-Verhältnis erkannt, erzielt und beibehalten wird.
KOMPETENZ-TRANSFORMATION
Führung, Transformation oder Weiterentwicklung von Abteilungen und Teams, einschließlich ihrer Mitarbeiter, Prozesse und Technologie.
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KOMPETENZ-TRANSFORMATION
Für den Aufbau des richtigen Beschaffungsmodells gibt es keine Universallösung. Dienstleistungen zur Kompetenztransformation helfen Unternehmen beim Aufbau neuer bzw. bei der Verbesserung bestehender Beschaffungsmodelle.
NACHHALTIGE BESCHAFFUNG
Umsetzen von Programmen für sozialen Wert, Dekarbonisierung und nachhaltige Beschaffung.
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NACHHALTIGE BESCHAFFUNG
Da Lieferketten eine wesentliche Rolle beim Erreichen von Nachhaltigkeitszielen spielen, unterstützen Dienstleistungen für einen nachhaltigen Einkauf CPOs und ihre Teams dabei, konsequent zu planen und eine größere Wirkung bei Umwelt- und sozialen Aspekten zu erzielen.
FACHSPEZIFISCHE UNTERSTÜTZUNG
Gezielte Unterstützung für Kompetenzen und Programme
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FACHSPEZIFISCHE UNTERSTÜTZUNG
Wenn Unternehmen und Organisationen bestimmte Projekte oder komplexe Programme durchführen wollen, stehen unsere fachspezifischen Experten zur Verfügung, um die jeweiligen Kapazitäts- und Kompetenzanforderungen zu erfüllen.
Unkomplizierte Zusammenarbeit und extern akkreditiert
Als engagiertes Mitglied der Management Consulting Association (MCA) – dem Berufsverband für Unternehmensberatungen – erfüllen wir höchste Qualitätsstandards. Unser Engagement wurde von der Financial Times ausgezeichnet, die uns zu den führenden Beratungen für Beschaffung im öffentlichen Sektor zählt.

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